近日，射陽港區(qū)舉行專題學(xué)習(xí)會(huì)，對(duì)鹽城港集團(tuán)發(fā)布的《2022年度工作指導(dǎo)意見》、《關(guān)于開展“經(jīng)營興航年”活動(dòng)的指導(dǎo)意見》、《2022年度改革工作指導(dǎo)意見》及集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)在“改革攻堅(jiān)年”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)暨年度總結(jié)部署表彰大會(huì)上的講話精神等指導(dǎo)性文件學(xué)習(xí)情況進(jìn)行“回頭看”，確保每項(xiàng)工作有安排、有檢查、有追蹤、有落實(shí)，確保年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)按時(shí)順利完成。

鹽城港射陽港開發(fā)集團(tuán)公司

黨群工作部??周益標(biāo)

通過學(xué)習(xí)“三文一通報(bào)”文件精神，深刻體會(huì)黨建工作的重要性。作為基層黨建工作者，將牢牢把握?qǐng)?jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”，堅(jiān)持“黨建領(lǐng)航”，堅(jiān)定正確的政治方向。扎實(shí)推進(jìn)基層黨組織和群團(tuán)組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，倒排市級(jí)青年文明號(hào)、市級(jí)文明單位創(chuàng)建時(shí)間節(jié)點(diǎn)和任務(wù)目標(biāo)，用“紅色力量”凝聚人氣，吹響紅色“集結(jié)號(hào)”，勇當(dāng)沿海建設(shè)先行軍。

鹽城港風(fēng)電裝備進(jìn)出口港公司

副總經(jīng)理? ?沈磊

風(fēng)電進(jìn)出口港有限公司緊緊圍繞鹽城港集團(tuán)“三文一通報(bào)”的總體要求，緊盯全年目標(biāo)任務(wù)，倒排計(jì)劃，自我加壓，激發(fā)經(jīng)營活力，提高服務(wù)水平。公司將繼續(xù)把創(chuàng)收增量和做大做強(qiáng)“風(fēng)電裝備特色產(chǎn)業(yè)港”作為兩大任務(wù)，主抓安全生產(chǎn)、疫情防控和貨源開拓，進(jìn)一步振奮精神、堅(jiān)定信心，鼓足干勁、攻堅(jiān)克難，為鹽城港高質(zhì)量作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

鹽城港射陽港開發(fā)集團(tuán)公司

工程建設(shè)部??陳志堅(jiān)

項(xiàng)目條線緊緊圍繞鹽城港集團(tuán)“三文一通報(bào)”的總體要求，狠抓項(xiàng)目推進(jìn)，分解任務(wù)，及時(shí)找堵點(diǎn)、謀思路、破難題，為確保項(xiàng)目按序時(shí)推進(jìn)，錨定集團(tuán)制定的年度目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目專班力量，責(zé)任到人、定位到點(diǎn)。強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)意識(shí)，將未完成工作進(jìn)行逐層分解，列出序時(shí)清單，倒排時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并將項(xiàng)目推進(jìn)成果與年底績效考核掛鉤，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。

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綜合部??許姜

我將在本職崗位上積極進(jìn)取，積極貫徹落實(shí)鹽城港集團(tuán)“三文一通報(bào)”的部署要求，牢固樹立全局意識(shí)，進(jìn)一步鼓足干勁，堅(jiān)持“管理出效益”，使各項(xiàng)管理工作更加規(guī)范、更加嚴(yán)謹(jǐn)、更好地為生產(chǎn)服務(wù)，不斷提高公司的競爭優(yōu)勢和服務(wù)水平，堅(jiān)決完成“經(jīng)營興航年”的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為鹽城港高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。

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“王小玉標(biāo)兵班組”負(fù)責(zé)人??王小玉

通過學(xué)習(xí)集團(tuán)“三文一通報(bào)”決策部署，我們生產(chǎn)班組將進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、杜絕麻痹思想，細(xì)化工作責(zé)任，周密落實(shí)防控措施，堅(jiān)決打贏疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)。同時(shí)根據(jù)風(fēng)電裝備產(chǎn)業(yè)特色港的定位，緊扣“經(jīng)營興航年”主題要求，從人、機(jī)、貨、船、安全入手，合理優(yōu)化作業(yè)方案、作業(yè)流程，全局掌控，切實(shí)提高工作質(zhì)量和工作效率，向集團(tuán)和公司交出一份滿意的答卷。

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生產(chǎn)部副部長??丁正明

射陽港區(qū)生產(chǎn)班組緊緊圍繞鹽城港集團(tuán)“三文一通報(bào)”部署要求，結(jié)合“改革攻堅(jiān)年”、“經(jīng)營興航年”兩個(gè)“主題年”活動(dòng)要求，堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，以安全生產(chǎn)為保障，充分利用“早晨會(huì)、晚匯報(bào)”制度，精心謀劃，統(tǒng)籌推進(jìn)，層層分解，壓實(shí)責(zé)任。作為生產(chǎn)一線的“領(lǐng)頭羊”，我將時(shí)刻當(dāng)好榜樣、樹好形象，始終把碼頭作業(yè)現(xiàn)場作為實(shí)現(xiàn)自己理想目標(biāo)的主戰(zhàn)場，帶領(lǐng)班組有效率、有質(zhì)量地完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

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生產(chǎn)業(yè)務(wù)部??侯長飛

我將立足本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)鹽城港集團(tuán)“三文一通報(bào)”，以傾心打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境為抓手，以提供個(gè)性化制定物流方案為方向，以追求保障集團(tuán)算賬式攬貨為目標(biāo)，爭當(dāng)市場開拓急先鋒；按照企業(yè)實(shí)際需求，結(jié)合港區(qū)自身?xiàng)l件，為星級(jí)企業(yè)制定定制化的服務(wù)舉措，實(shí)現(xiàn)老客戶貨物中轉(zhuǎn)量的再提升，新客戶貨物中轉(zhuǎn)量的新突破，進(jìn)一步打開腹地貨源市場，更好地服務(wù)腹地企業(yè)；同時(shí)堅(jiān)決完成“經(jīng)營興航年”各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，不斷擦亮“風(fēng)電裝備特色產(chǎn)業(yè)港”的金字招牌，為鹽城港高質(zhì)量發(fā)展再交一份射陽港新答卷。